研究概要

私たちは「声優」をテーマに卒業論文を執筆しました。

今日、アニメーション産業の研究では著作権を保有する製作委員会や「絵」の制作を行うアニメ制作会社が注目されてきました。もちろん、これらの企業がアニメーション製作に必要不可欠なのは言うまでもありません。しかし実際にアニメが視聴者の目に触れるまでには「音声」の制作も必要なのです。

そこで私たちは今まで経営学の調査対象としては焦点となってこなかった、音響制作会社や声優プロダクションといった「音声」を担当する企業に焦点を当てました。

声優プロダクション等、業界関係者へのたび重なるインタビューで明らかになった、声優プロダクション間で同業者に仕事をわたす「紹介」という慣行。

この「紹介」をキーワードに、声優業界の成立と発展をビジネスシステムの枠組みで描きました。

また、このブログでは私たちの研究の過程を綴っております。

完成した卒業論文を見ただけではわからない、挫折や周囲の協力について

書かれています。

是非、卒業論文と合わせてご覧ください。
私たちの卒業論文はこちらをクリックしてダウンロードできます。

井上達彦ゼミナール7期生　圷・好村

卒業論文完成！

ついに…

私たちの卒業論文が完成しました！

12月の後半から今日とういう日まで、本と資料とパソコンにまみれっぱなしでした。

今年ばかりは落ち着いて年が越せたものではありませんでしたよ（笑）

年末年始はアウトラインを書く作業にあたりました。

どんな内容を、どの理論を用いて、いかなる順番で説明すれば、魅力的になるか、作戦を練る作業です。（箇条書きにして、この段階からかなり詳しく書く必要がありました）

その後、１月の２週目頭から執筆を開始しました。

そして、最終的には「声優プロダクションが顧客である音響制作会社に対して他社の声優でも紹介する」という現象を「事業システム」の理論を用いて書き上げたのでした。

（詳細は完成版をご覧ください^^）

この形に固まるまでには、ゼミ生同士でのワードのコメント機能を使った細かいチェックや、院生との理論や構成に関する相談、先生とのメールや対面でのアドバイスなど、周りの方々の協力が欠かせませんでした。

つくづく思うのですが、今回は他のチームとの情報共有によって助けられました。

先生や院生を含むゼミのメンバー皆が、どのチームにどんなアドバイスをしたか、メーリングリストを使って共有したのです。

これはとても勉強になりました。

そして、一緒に作り上げていっている感じがたまらなく楽しかった。

私たちが困っていたら別の誰かが力を貸してくれたり、

自分たちのアドバイスが誰かの作品を良くしたり。

とめどない新着メールの嵐（一日何十通も受信するのです）から、このゼミの一体感を感じられました。

そんなこんなで出来上がった私たちの卒業論文。

そもそも、声優業界を経営学の視点で研究すること自体、前例なし。

寄り道して、引き返して、途中で迷って、八方塞がりになることもありました。

そんな時、周囲の方々の協力があったからこそ、ここまでたどり着けました。

インタビューに応えてくださった皆様（お会いできて本当に良かった！）

業界の方へ会わせてくださった皆様（ご協力なしでは成し得ませんでした）
外部の目線からアドバイスをくださった山下先生（大変勉強になりました）

アルバイトのシフトを変わってくれた皆様（お世話になりました）

見守ってくれた友達や家族（支えられました）

そして、

井上先生、院生の方々、先輩・後輩・同期の皆様に

本当に心から、感謝申し上げます。

井上達彦ゼミナール声優研究チーム

圷　好村

2011年1月

仮説検証

こんにちは。前回に引き続き好村です。

実はさきほど、

「本当にプロダクションは”声優の移籍”によってネットワークを構築・情報を入手できているのか」

「本当に“声優の移籍”は業界全体や各プロダクションにプラスに働いているのか」

これらの新しい仮説を確かめようと声優事業者協議会の方にメールを送信し、その返信を受け取りました。

そこには

「声優の移籍はプロダクションにとって身がちぎれるくらいにつらい事」

というような内容が。

メールをくださった声優事業者協議会の方、ご本人もプロダクションを経営してらっしゃるので この感覚は当事者のもの、ということ。本当に“声優の移籍”によって利益を被っているなら、 もっと前向きな返答であるはずですよね。

どうやら移籍は良い影響を生んでいないよう・・・

そもそも、この返答の様子からして、 これ以上移籍について深くインタビューするのが難しいことが分かりました。 これ以上この方向で研究を進めるのは厳しそうです。

うーん。新しい研究の焦点を見つけないと・・・。

データベース作成・「不思議」を深める

こんにちは、好村です。

今は私たち大学生が悠々自適に楽しむ期間、夏休みです。

井上ゼミはこんな時も研究を欠かしません。^^

私たちは

「インタビューの情報だけに頼るのではなく、数字からも『問い』と『仮説』を立てられたらいいね」

と、インタビューのかたわらでデータベースを構築しはじめました。

6年間に及ぶアニメ作品と主要声優、所属プロダクションの打ち込み。

ここ２週間は朝昼晩、途方もなくExcelと対決する日々が続いています。

初めから声優に詳しかったわけではない私も、声優さんの所属プロダクションや生い立ち、性格、人間関係などを 一人ひとり何度も何度も調べていくうちに大分わかるようになりました。
「夢を持って業界に飛び込んで、一生懸命仕事をしてる。カッコイイ…！」

声優さんのプロ魂を思い知り、愛着がわきました。

そして、打ち込みをしているうちに気になってきていることがあります。

それは、【作品制作に携わる音響制作会社とプロダクションの組み合わせ】です。

「この音響制作会社が携わっている作品には、この声優が多い気がする」

というのが結構あるのです。

「音響制作会社」というのは声優プロダクションにとっての顧客で、アニメへの出演を声優に依頼する会社のことをいいます。アニメ制作会社がアニメの「絵」を担当する会社なら、音響制作会社が「音」を担当している会社だと言えます。

まぁ、詳しい実態はこれから調べないと、ですね。

うーん。それにしても人気声優さんて、１年にこんなにも沢山の役をこなすのか！と感嘆。

そして、あぁ、肩凝った・・・

↓こんな感じで打ち込んでいます。ひとりあたり約500タイトル。
とにかく、横に長ーーーいのです。

プロダクションへアタック

こんにちは。好村です。

今日は声優プロダクションに初めてのアポイントメントをとりました。いわゆる、アポとりです。

まずは、訪問する声優プロダクションの選定です。

図書館で見つけた声優プロダクションの連絡先一覧が載った本を参考に、 二人で連絡するプロダクションを選びました。

３年生の時は全国的な大企業に電話をかけて一蹴されるたび、胸を痛めていたっけな。

大企業だとたくさんの人の都合が関わってくるから手続きが複雑で、断られやすいんですよね。

「従業員が少数なところは、柔軟に対応してくれるかもしれない・・・ 」

そう考えて、比較的事業規模の小さいプロダクションを３社選びました。

アタックをかけるプロダクションを選定したら、次はインタビュー内容の整理。

今回聞きたい内容は「業界構造の把握」といった基礎事項と「声優人口増加が業界にもたらした影響」です。

「声優人口増加が業界にもたらした影響」というのはつまり、

・声優人口が増加すると、仕事の取り合いが起こるはず

・しかし声優人口はますます増加、養成所（=声優になるための訓練所）もどんどん増えている

・養成所を増やしていっても問題ない、なんらかの仕組があるのでは？

という疑問です。

さぁ、どの声優プロダクションの方に何を聞くかが決まったことだし、早速アタック！

アタック方法には電話やメール、手紙などの方法があるけれど、 今回はできるだけ早く訪問したかったのと、メールアドレスがわからなかったことから電話にしました。

返答は・・・

「OK」！！！！

洋画の吹き替え業務を中心としている声優プロダクションの、代表取締役の方へインタビューする許可をいただけました！ その場では嬉しくてついお礼と日時・場所の確認だけにしてしまったけれど、 後々冷静になってみると・・・

「あ！録音許可をもらうのを忘れた！」

申し出ておかないと、事前にNGが出た場合の記録方法を準備できないし、 当日、話し初めのいい雰囲気づくりが難しい。

言いだせるかなぁ。

うーん、反省。

卒業研究ことはじめ

はじめまして。

井上ゼミ、声優チームの圷と好村です。

ブログを始めることになったので、まずは私たち（チーム、ゼミ）について知ってもらいたいと思います！

Q.チーム結成、きっかけは？

２年間ゼミを通してきて、今回初めて同じチームになった２人。

結成の動機はいたってシンプル。“息が合いそうか”どうかでした。２人とも真面目に取り組むのが好きな方だったので、「この２人ならいけるんじゃないか…？」という直感です。

女子チームとして本領を発揮しようと思います（笑）お茶しながら会議とかしたいね。

Q.井上ゼミでの「卒業研究」のやり方は？

難しいところなのでブログとしてはちょっと面白くないかもしれませんが、大切なので説明します。

井上ゼミでは研究を行う際に

・先に研究対象を設定し、

・情報収集を行い、

・『問い』を見つけ、

・『仮説』を立て、

・仮説通りか『調査』して検証する

というやり方をよくとります。（例外もあります）

ここで言う『問い』とは、“既に存在する論理や理論”と“現実に起こっている現象”の間の矛盾に対する疑問、です。

「この条件ならば通常こうなるはずなのに、なっていないのはなぜ？」

というように、予測と事実が異なっている時に浮かぶ「？」が『問い』です。

そして『仮説』とは、推測される『問い』の答えです。

「こういう原因があって、このような現象が起こっているのではないかなぁ」

というように、“現実に起こっている現象”が発生する因果を推測したものが『仮説』です。

また、井上ゼミは『調査』にインタビューなどの実地調査をよく用います。自ら業界の方や、顧客にお会いして、情報収集や仮説の検証を行います。アポイントメントはいつもうまくいくとは限らず、苦戦することも多々ありますが、それでも自分の足と目と耳で事実を確かめるのはワクワクの連続です。

Q.研究対象を「声優業界」にした経緯は？

　そもそもの理由は圷が「声優」という仕事に大変興味があったからです。アニメが大好きなので（笑）もちろんそれだけの理由で決定したわけではないですよ。

私たちは研究対象を決める時に

①ずっと興味を持てる対象であること

②情報を集めやすいこと（特にインタビューを行える可能性が高いこと）

を判断基準にしました。

　声優と言えば、日本の重大な輸出産業として確立しているアニメーション制作に欠かせない存在です。近年ではアニメーション以外にもラジオやイベント、歌手活動など幅広いメディアで活躍し、ファンを獲得しています。そんな彼らが所属する声優プロダクションが、身近にも、都内に集積していることがわかったのです（既に手に入れたリストでは20社以上が都内）。日本のエンターテイナメント産業の最前線でファンを魅了し、活躍している声優さん。仕事に情熱をかけるプロのプロダクション経営者さんやマネージャーさん。

「現場に飛び込んで、そんな方々にたくさん、そしてじっくり、お話を伺いたい！」

ということで、これから本を探したり、インタビューできそうな会社を探したりして、ゼミでの研究計画発表の準備をしようと思います！